Coordenadorias Regionais de Educação CMAI – Thomé
Coordenadorias Regionais de Educação CMAI – Thomé – olá seja bem-vindo ao site do atendimento ao cliente se você está buscando mais informações de quem é o diretor lá da Coordenadoria regional de educação você cmai Tomé veja abaixo os telefones de contato para você entrar em contato e saber mais informações dos bairros que essa regional cuida.
Vamos disponibilizar também o endereço do local que está situado no bairro nova Suíça lá na rua c 165 lembrando que o horário de atendimento é de segunda à sexta comercial também vamos deixar um e-mail e um número de telefone com 2 ramais caso você queira ligar antes de ir até o local.
Coordenadorias Regionais de Educação CMAI – Thomé
Segundo o site da prefeitura de Goiânia na página oficial que iremos deixar o link abaixo consta que Nilza Keller Molon que é a diretora da unidade ela que cuida de todas as demandas da regional.
SITE OFICIAL DA REGIONAL DE EDICAÇÃO – CMAI THOMÉ
DIRETORA – Coordenadorias Regionais de Educação CMAI – Thomé
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Nilza Keller Morloc
- Telefone 62 3524-5616 / 5603
- E-mail [email protected]
- Horário de Atendimento Segunda à Sexta de 07h às 18h
- Endereço R. C- 165, Qd. 588, Nº77, Bairro Nova Suíça – CEP:74.280-205
Competências do CMAI – Thomé
V – participar da elaboração, implementação e avaliação das Propostas Político-Pedagógicas da SME nas diferentes etapas e modalidades educacionais;
das instituições educacionais da Rede Municipal de Educação;
VII – participar e contribuir, em seu âmbito, com propostas para elaboração e implementação de planos, pesquisas e estudos na Rede Municipal de Educação;
VIII – orientar, acompanhar e avaliar o desenvolvimento e a execução de projetos propostos pelas instituições educacionais;
IX – orientar, acompanhar e avaliar o desenvolvimento e a execução dos programas, planos e projetos pedagógicos propostos pela SME nas diversas etapas e modalidades de atuação da Rede Municipal de Educação, desenvolvidas nas instituições educacionais municipais e conveniadas em articulação com as Gerências da Diretoria Pedagógica;
X – participar do levantamento de dados junto às instituições educacionais que compõem a Rede Municipal de Educação, elaborando e realizando diagnósticos e pesquisas qualitativas e/ou quantitativas para subsidiar ações articuladas com as Gerências e Diretorias da SME;
XI – participar de reuniões com as unidades técnico-administrativas e pedagógicas da SME, visando garantir a integração com as mesmas;
XII – participar dos planejamentos promovidos pelas instituições educacionais da Rede Municipal de Educação;
XIII – orientar as instituições educacionais em suas necessidades pedagógicas e administrativas, encaminhando suas solicitações às unidades técnicoa dministrativas e pedagógicas competentes da SME;
XIV – participar e acompanhar as instituições educacionais in loco no que se refere às ações articuladas com a Gerência de Inclusão, Diversidade e Cidadania para a implementação de políticas intersetoriais voltadas à educação ambiental, educação especial, educação para a diversidade étnico-racial, cultural, social, geracional e ao enfrentamento às diversas formas de violência;
XV – fomentar, planejar, realizar e acompanhar a formação em contexto, em parceria com as instituições educacionais, de acordo com a política de formação continuada em rede e com base na política de inclusão, diversidade e cidadania e nas propostas político-pedagógicas da SME;
XVI – emitir parecer técnico-pedagógico quanto à celebração, renovação e/ou ampliação de convênios com instituições educacionais filantrópicas e particulares que beneficiam o desenvolvimento do Plano de Gestão da SME, bem como de outros projetos propostos por outros órgãos e instituições educacionais;
XVII – participar de fóruns, debates, eventos, encontros, cursos e outras atividades desenvolvidas pela Rede Municipal de Educação e outras entidades em âmbitos municipal, estadual e federal;
XVIII – acompanhar, orientar, registrar e encaminhar, se necessário, à Diretoria de Gestão de Pessoas os procedimentos adotados com o servidor, lotado nesta unidade técnico-administrativa e pedagógica, devido à prática de irregularidade ou não observância dos deveres e das proibições relativas ao cargo ou à função;
XIX – garantir o cumprimento das normas, instruções e regulamentos referentes à lotação de pessoal, em parceria com a Secretaria Municipal de Administração – Semad;
XX – executar as atividades de registros e de controle da vida funcional dos servidores da SME e daqueles que estiverem à disposição desta Pasta;
XXI – manter atualizados os dados estatísticos dos módulos com especificação de quantitativo de cargos, carga horária, função e deficit de pessoal do magistério e administrativo;
XXII – promover a contratação de pessoal de acordo com a legislação vigente;
XXIII – executar e controlar todos os expedientes de solicitação de dobras provisórias, acréscimos e decréscimos de carga horária;
XXIV – planejar e definir, em conjunto com as unidades técnicoadministrativas e pedagógicas da SME, as orientações e o acompanhamento às instituições educacionais de responsabilidade da SME, quanto aos módulos, às diretrizes e aos critérios de lotação e remanejamento de pessoal, necessários ao desenvolvimento do Projeto Político-Pedagógico;
XXV – realizar os levantamentos necessários, referentes às questões de lotação e controle de pessoal;
XXVI – atender e prestar informações ao público da RME acerca dos diversos assuntos referentes à lotação, remoção, carga horária, preenchimento de formulários, conferência de documentos e outros;
XXVII – redigir minutas de pareceres, propostas, projetos, relatórios, respostas ao Tribunal de Contas dos Municípios do Estado de Goiás, à ProcuradoriaGeral do Município, à Controladoria-Geral do Município e outros;
XXVIII – exercer outras atividades compatíveis com a natureza de suas funções que lhe forem atribuídas pelo Diretor de Gestão de Pessoas. XXIX – exercer outras atividades compatíveis com a natureza de suas funções que lhes forem atribuídas pelo Titular da Pasta. Coordenadorias Regionais de Educação CMAI – Thomé
Considerações Finais
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